La Evaluación 360 consiste en una evaluación integral la cual se utiliza para medir las competencias de los empleados de una Institución.

Se basa en las relaciones que tiene el empleado, de tal manera que la retroalimentación es un factor clave para evaluar el desempeño de los trabajadores, los equipos y las organizaciones en la que se encuentran.

Desarrollamos un sistema totalmente adaptado a los objetivos y al proceso de Evaluación de su institución.

Herramienta que automatiza, facilita y organiza la implementación de un proceso de Evaluación 360º en una institución.

Caracteristicas

Acceso por Roles para todos los elementos del sistema.

Definición de los Niveles de evaluación.

Definición de Dimensiones y Subdimensiones.

Definición de los Perfiles que participarán en el proceso de Evaluación 360º.

Asociación de las dimensiones en las cuales se evaluará cada perfil. Una persona puede tener uno o varios perfiles.

Definición de las preguntas para las encuestas de evaluación, cada una con su rúbrica para los diferentes niveles de evaluación.

Definición de las encuestas de evaluación, con secciones para cada perfil.

Definición de la ponderación (o peso) de la evaluación de los actores que participan en el proceso, para el cálculo de la Evaluación 360º de cada persona.

Automatización de la presentación de la encuesta de la evaluación de una persona, atendiendo a los perfiles por los cuales será evaluada.

Asignación de grupos de pares.

Tablero de Gestión con indicadores del avance del proceso, dependiendo del Rol del usuario.

Reportes y gráficos de indicadores del avance del proceso de Evaluación.

Reportes y gráficos de resultados de la Evaluación 360º que permiten pasar desde una visión general, al detalle de lo particular.

Mapa de progreso de cada persona, comparación con resultados del año anterior y compromisos para el próximo año.

Beneficios

Normaliza el proceso de Evaluación de desempeño de los empleados, tanto desde el punto de vista de la información que se utiliza, como del método, proceso y criterios a aplicar.

Se contará con información histórica de desempeño para cada empleado, permitiendo evaluar su evolución

Permite elaborar Planes de Acción eficaces y personalizados, para disminuir las brechas entre los niveles esperados y alcanzados por cada persona evaluada.

Permite la comparación entre las brechas que existe entre la Autoevaluación, la Evaluación 360º y el nivel estándar esperado en la Institución.

Permite los jefes tener visión general del desempeño de su equipo, pudiendo detectar de forma eficaz las Dimensiones con mayores dificultades y las personas que necesitan ayuda para superar las brechas.

Transparencia a lo largo de todo el proceso de Evaluación